關于我們
浙江土畜集團
構筑國內外商貿流通綠色橋梁
發展歷程
  • 2015-2019
  • 2010-2014
  • 2005-2009
  • 2000-2004
  • 1995-1999
  • 更早-1994
年份

2015-2019

  • 2015年,以服裝業務為切入點,設立了緬甸辦事處,并逐步開始探索箱包業務柬埔寨加工模式。

  • 2015年,浙江國貿乳制品有限公司注冊成立并正式營業。

  • 2016年,實現了五年內肉類進口額翻四番,全年肉類進口額6000萬美元,占公司進口總額的73.20%。

  • 2017年,公司領導隨袁家軍省長率領的省政府代表團赴捷克參加“2017中國投資論壇”,引進捷克乳制品項目。

  • 2017年,進出口規模突破7億美元,再創歷史新高。

  • 2017年,根據集團“轉型、發展、突破”的戰略總綱要求,東方輕工、國經公司加入土畜大家庭,2019年,浙江盛力進出口有限公司加入土畜大家庭。

  • 2017年,浙江土畜凱興畜產品有限公司開業,桐廬凱勝畜產品加工有限公司肝素鈉技改項目完成,“科工貿一體化”經營模式不斷發展。

  • 2017年,時裝女鞋的研發設計中心在東莞成立,有效提升了時裝女鞋的專業性及核心競爭力。

  • 2017年,惠祥檢測順利獲得省質量技術監督局頒發的CMA證書。

  • 2018年,公司領導隨浙江省委書記車俊率領的省商務代表團訪問南非,引進優質葡萄酒和牛肉,促進中非貿易合作。

  • 2018年,參加首屆中國國際進口博覽會,與全球肉類巨頭簽訂4000萬美元協議。

  • 2018年,作為全國迎檢代表企業之一,凱興畜產順利通過歐盟衛生和食品安全總司的腸衣質量體系檢驗。11月,通過韓國檢查團輸韓腸衣企業注冊檢查。

  • 2019年,凱興畜產通過全球食品質量體系BRC認證,6月作為作為全國迎檢代表企業之一,成為全國第一家順利通過美國農業部認可檢查并在現場取得授權證書的企業。

  • 2019年,浙江省委書記車俊視察公司紡織服裝業務部和檢測中心,給予高度肯定。

年份

2010-2014

  • 2011年,年出口規模首次突破5億美元,被國家農業部、商務部等八部委聯合授予“農業產業化國家重點龍頭企業”稱號,成為公司發展史上新的里程碑;

  • 2012年,制定出臺出口主業、進口內貿及實業投資的“一體兩翼”經營發展思路。

  • 2013年,進出口規模突破6億美元,再創歷史新高。

  • 2014年,蘭溪恩澤惠隆4000平米廠房屋頂工程和蘭溪墩頭新廠完成驗收。

  • 2014年,檢測中心通過國家級實驗室CNAS認證,與國際檢測巨頭TUV合作,成立惠祥檢測。

年份

2005-2009

  • 2007年,通過ISO9001:2000質量體系認證。

  • 2009年,確定“品質、安全、規模、效益”的新經營方針,將“品質”增加到經營方針中,并放在第一位。

  • 2009年,完成公司制改造,更名為“浙江省土產畜產進出口集團有限公司”。

  • 2009年腸衣加工基地浙江凱勝畜產品加工有限公司成立,同年成立中德合資凱德腸衣有限公司

  • 2009年工礦鞋加工基地杭州唯登鞋業有限公司成立,標志著公司依托兩家漆刷生產基地、一家腸衣生產基地、一家服裝生產基地和一家鞋類生產基地的工貿一體化早期格局建立。

年份

2000-2004

  • 2001年,更名為“浙江省土產畜產進出口集團公司”,當年成為浙江省級外貿公司中杭州海關唯一授于AA企業。

  • 2002年,蘭溪兩家中外合資制刷基地投產。

  • 2003年,黨委擴大會研究投資桐廬基地(凱勝雛形)事宜,圍繞一個產業鏈(服裝生產、科研中心),支持產品創新,促進公司持續發展,逐步建立工貿退稅優先之路。

年份

1995-1999

  • 1995年,嘗試內部體制改革,設立“浙江省土產畜產進出口地毯有限責任公司”、“浙江省土產畜產進出口皮件有限責任公司”、“浙江省土產畜產進出口畜產品有限責任公司”三家有限責任公司。

  • 1996年,當年出口首次超過2億美元,確立“安全、規模、效益”的經營方針。

  • 1997年,開始推行“集中指導、分部經營、統一管理”的經營管理模式,當年榮獲“全國外經貿系統先進集體”榮譽。

  • 1998年,深化內部體制改革,三家有限責任公司更名為惠靈、惠元、惠隆,確定了以子公司為核心的運行組織框架,實施動態股權激勵機制。

  • 1999年,當年出口首次突破3億美元,公司新大樓正式落成并入駐。

年份

更早-1994

  • 1975年2月28日,“中國土產畜產進出口公司浙江省分公司”成立,由中土畜總公司實行統收統支,統負盈虧。

  • 1988年,與中央財政脫鉤,獨立核算,更名為“浙江省土產畜產進出口公司”,并取得自營進出口經營權。

  • 1989年,調整科室設置開始了畜產品從無到有的橫向擴展(增加商品群),5月有史以來第一個腸衣貨柜出運。

  • 1989年,浙江土畜發展歷史上具有轉折意義的“桐鄉會議”召開,會議確定了“加快發展畜產品出口,穩定發展土產品出口,經過2-3年使畜產品/土產品出口由原來的35:65調整為60:40,實現出口一億美元,經濟效益全面好轉”的總策略。在發展商品經營上確定了未來十年堅持走“T”型擴張的道路,縱向培育商品,橫向把商品做強做大,一個商品一個商品的培育,一個商品一個商品做強做大,長期堅持形成特色的發展商品的道路。

  • 1991年,提前完成“桐鄉會議”制定的出口1億美元目標。開始實行“自主經營,自負盈虧”的新財務核算體系,新增設畜產類科室四個(畜產科、皮件科、裘革科、羽絨科),土產類科室以蜂產品、園藝制品、鹽漬菜等為代表完成了商品結構調整,實現科室商品出口專業化;成為全國土畜行業一面不倒的旗幟。

  • 1992年,在完善商品供貨體系上,工貿一體特色經營發展思路開始形成,根據商品經營規模的需要從1992年起先后建成畜產品加工(腸衣)、制刷、服裝加工、革皮服裝等8家直屬供貨企業。

  • 浙江偉利畜產品加工有限公司(94年大關倉庫,96年)、蘭溪墩頭制刷有限公司、蘭溪恩澤惠隆制刷有限公司、杭州雅尼加制衣、杭州雅加鞋業有限公司、孟加拉工廠。

  • 上世紀90年代后曾先后在東歐(俄、波、匈),拉美(巴西)及孟加拉設辦事處(廠)開拓市場。


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